彩神

您好!今天是2020年06月18日 星期四
企業文化
您現在的位置:首頁 > 企業文化

鼓足幹勁 逆勢進取 決戰攻堅 為奪取漳平煤業轉型發展新勝利而努力奮鬥

信息來源:芭乐视频官网(漳平)煤業有限公司 發布時間: 2020-04-02

鼓足幹勁  逆勢進取  決戰攻堅 為奪取漳平煤業轉型發展新勝利而努力奮鬥
——芭乐视频官网(漳平)煤業有限公司三屆六次職代會工作報告
江詩課
(2020年4月2日)



各位代表、同誌們:
  本次職代會是在國內新型冠狀病毒疫情防控形勢持續向好,境外疫情擴散蔓延帶來新的挑戰,我司持續強化疫情防控,實現全麵複工複產的特殊時期召開的一次回顧總結去年工作、全麵部署今年工作的重要會議。現在,我代表公司領導班子向大會作工作報告,請予審議。


第一部分  2019年工作簡要回顧

  2019年,我司在集團公司的正確領導下,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹落實集團公司年度工作會議精神,按照“念好‘五字經’,打通‘五條路’,唱響‘五大主旋律’”的年度工作總思路,致力堅持目標導向和問題導向,統籌謀劃,精心部署,聚焦各個時段主要任務,抓重點、破難點、創亮點,全力以赴抓好箭竹坪煤礦加快建設、文賓山煤礦穩健關閉、吾祠煤礦複工複產、大瑤礦區“應墾盡墾”以及黨建、黨風建設、意識形態、主題教育等各項工作。通過全司上下的艱辛努力,芭乐视频官网頂住了巨大的生產(基建)經營壓力,戰勝了企業內外部各種困難,全麵完成了集團下達的年度考核指標任務,有力推進企業深化改革轉型發展,有效維護了礦區和諧安定穩定。
  一、念好“關”字經,文賓山煤礦安全穩健關閉退出
  受龍岩市區域政策的影響,文賓山煤礦推遲至3月22日複工。截至8月22日完成井下資源、材料、設備回收。8月30日封閉所有5個硐口。9月23日、10月11日分別注銷采礦許可證、安全生產許可證。10月3日成立文賓山煤礦管理處。9至11月,先後通過了漳平市、龍岩市和省工信廳組織的關閉驗收。按照公司和文賓山煤礦職代會通過的人員分流安置《實施方案》,公司上下共同做好深入細致的法規政策宣傳解釋工作,采取辭退、辦理退休(內退)、內部分期分批分流安置等方式,至10月底,礦井共442名人員全部平穩分流安置到位。按照安全性和經濟性統籌兼顧的原則,製定並執行礦井關閉退出實施方案和實施細則,精心組織存量資源和設備材料回收,認真抓好資產分類處置,創造了較好的經濟效益和社會效益。文賓山煤礦安全穩健關閉退出得到了集團公司的肯定和表揚。
  二、念好“複”字經,吾祠煤礦依法依規複工複產
  吾祠煤礦因采礦權證範圍與屬地水資源保護區重疊問題,2017年11月30日被責令停產。2018年7月,礦井安全生產許可證到期被注銷。自礦井停產之日起,我司依法依規、鍥而不舍、竭盡全力爭取國家和省地市鄉各級政府以及行業主管部門對礦井複工複產的理解和支持。2018年12月屬地飲用水工程建成並通過驗收。具備這一前置條件後,公司加大力度協調複工複產事項。2019年4月,漳平市政府原則同意吾祠煤礦有條件恢複生產。吾祠煤礦立即啟動恢複生產維修方案,緊鑼密鼓完成了係統維護、工作麵維修、煤管局驗收、安全現狀評價、安全生產標準化重新定級、“雙評估”水患調查與分析報告評審等一係列辦證前期工作。10月12日,吾祠煤礦安全生產許可證重新申辦獲得批準,礦井正式複工。11月10日,吾祠煤礦曆時近兩年的停產之後終於重新複產。吾祠煤礦複工複產是公司年度工作的一大喜事,歸功於集團公司的直接領導,凝聚了很多同誌的心血,得到了各級黨委政府和有關行業管理部門的大力支持,對於公司所屬礦井大接替、資源回收、隊伍儲備、文賓山煤礦人員分流安置以及維護礦區安定穩定大局都具有極其重大而現實的意義。
  三、念好“建”字經,箭竹坪煤礦加快建設見成效
  受到龍岩區域煤礦政策性統一停產等不可抗力因素影響,箭竹坪煤礦年度有效施工期比計劃實際減少了4個月。為了打造礦建“加速度”,公司和箭竹坪煤礦有效銜接參建各方群策群力,采取調優班子配置、選拔骨幹隊伍、強化技術攻關、組織勞動競賽、提高班時工效、落實工程進度、工程質量責任包保節點考核等果敢有力的措施,克服了各種困難和障礙,全麵完成了集團調整下達的年度進尺4200米、投資7600萬元的考核任務。在過去的一年裏,箭竹坪煤礦認真貫徹公司的決策部署,持續優化工程設計,累計節約礦建投資166萬元;爭取“登拱1#線”給礦井無償使用,節省時下預算投資360萬元;爭取漳平市政府同意租賃拱橋中學轉作礦井辦公生活區使用,有效控製了礦區職工住房建設投資;開展“隱患大排查、問題大整改、管理大提升”等活動,建立完善“四清單一台賬”,全方位加強安全教育培訓和現場監管,有序有力推進各大係統建設,順暢推動安全生產平穩前行;強力實施+380m排矸斜井甩車道破碎帶冒塌區、+295m引風硐大斷麵硐室、+283m運輸大巷120米斷層淋水帶等重要區域難點攻關,為四季度+380m、+283m四條下山得以同時施工解除了“瓶頸”、打開了局麵。礦建過程中湧現出汪學東、楊天文、連加源等優秀隊長代表。箭竹坪煤礦肩負全司員工的期待和企業可持續發展的希望,全體員工我將無我、忘我勞作、敢打硬仗、勇於擔當,取得了有目共睹的優異成績。在此,謹向箭竹坪煤礦全體參建者們致以崇高的敬意!
  四、念好“轉”字經,大瑤礦區“應墾盡墾”創亮點
  土地複墾是我司推動轉型發展的重要抓手。按照省自然資源廳新出台的有關土地複墾政策的要求,我司及時調整變更大瑤礦區土地複墾設計方案並通過漳平市政府審批,新增了五號井複墾麵積11.2畝,使礦區總的複墾麵積增至73.26畝,成為集團所屬唯一做到全礦區“應墾盡墾”的單位,也是集團所屬首個提出“生態農業+休閑觀光”發展理念的單位,同時還是集團所屬第一家注冊農業品牌商標(即“福梅瑤溪”商標,10月16日通過國家知識產權局審核)的單位。土地複墾7月8日開工,我司對項目建設采取嚴格的節點量化考核。協調省、市自然資源管理部門同意以拋種紫雲英替代深水農作物種植,10月21日通過漳平市、龍岩市兩級驗收,地類等級達到較高的7級,成為龍岩市境內不可多得的複墾精品和樣板工程,《福建日報》對此予以了報道。該項目獲得了集團授予的“特殊貢獻獎”,預期指標交易可獲取收益分成1470萬元。與此同時,我司持續做好生態恢複治理和環保工作,完成武陵采區和東區兩個矸石山、大瑤煤礦二號排矸場植被的種植。6月21日原大瑤煤礦生態恢複治理順利通過了漳平市驗收。三對礦井、發運站廢汙水排放檢測持續達標。
  五、念好“穩”字經,黨建引領多措並舉維護礦區穩定
  2019年,我司黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹落實集團公司關於“工作落實年”、黨建工作“鞏固提升年”的總體部署,堅持黨建引領,充分發揮了各級黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。主要體現在“十個堅持抓好”:
  (一)堅持抓好政治建設。以政治建設為統領,強化先進理論武裝,全體黨員管理人員恪守政治紀律和政治規矩,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。
  (二)堅持抓好意識形態工作。嚴格對照“22111”工作要求,把方向,抓學習,建隊伍,管陣地,礦區正氣上升,正能量提升,培育了良好的政治生態。
  (三)堅持抓好宣傳教育工作。突出“團結、穩定、鼓勁”主旋律,跟進做好老礦關閉、新井建設等重大輿情引導和正麵宣傳。對外宣傳工作走在集團所屬單位前列。
  (四)堅持抓好隊伍建設。貫徹“黨管幹部”原則,選人用人公正透明、適才適用。公司上下溝通順暢、同頻共振,形成了強大的工作合力。
  (五)堅持抓好組織建設。公司創新開展“黨建引領‘3+2’、創新帶動促發展”黨內主題實踐活動,常態化組織季度和年度基層黨組織工作責任製考評。各單位著力打造各具特色的“黨建+”品牌,深入開展“達標創星”活動。首次推行公司機關中層管理人員差異化績效考核,顛覆性改變以往經營責任目標考核為工作責任目標考核。從黨建和行政兩個層麵突出改革創新,加強了黨組織自身建設,有效轉變了管理團隊的工作作風,提升了管理團隊的組織力、執行力和戰鬥力。
  (六)堅持抓好“不忘初心、牢記使命”主題教育。公司黨委高度重視、周密部署、精心組織,各級領導緊緊圍繞教育主題,聚焦企業工作重點難點,帶頭參加學習研討、帶頭調研基層、帶頭上黨課、帶頭檢視問題、帶頭落實整改,帶頭破解難題,全體黨員管理人員積極參與全程教育,思想政治受到了洗禮,綜合素質得到了提高。我司主題教育成效得到了集團黨委第一巡回指導組的充分肯定。
  (七)堅持抓好黨風建設。各級領導認真落實全麵從嚴治黨主體責任,落實“兩個責任”和“一崗雙責”,強化廉潔從業教育,加強紀律審查,定期組織“1+X”專項督查,重視廉潔風險防控,實施箭竹坪煤礦建設工程、物資采購管理、礦井關閉回收、煤炭銷售管理、煤矸石銷售等五個項目專項監察,持續抓好巡視問題整改“回頭看”工作,為企業健康運行營造了風清氣正的良好環境。
  (八)堅持抓好安全生產。認真落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”,始終把安全生產當作企業改革發展穩定的“壓艙石”,精心組織開展“隱患大排查、問題大整改、管理大提升”、“防風險保平安迎大慶”、“盯現場、嚴管控、化風險、保平安”以及“十個重點難點考核”等一係列專項活動,全年累計完成安全投入400多萬元,全年安全生產保持連續穩定。
  (九)堅持抓好維穩工作。針對文賓山煤礦關閉人員分流安置、吾祠煤礦政策性停產影響、箭竹坪煤礦新井建設企地協調等維穩難點重點問題,全麵貫徹人本理念和法治思維,做實做細做好思想政治工作,關心關注弱勢群體,合法合規回應解決員工反映的合理訴求,妥善處理企地關係,有力保障和維護了礦區正常生產(基建)經營秩序。
  (十)堅持抓好群團和老幹退管工作。進一步完善黨建帶工建、婦建、團建工作機製,常態化開展扶貧濟困工作,繼續組織困難職工子女助學和重大醫療互助,組隊參加第二屆“福能杯——我和我的祖國”合唱節活動,調高企業年金、住房公積金繳交基數,適度提高在崗員工收入,完成“三供一業”移交。高度重視老幹、退管工作,保障離退休老同誌政治待遇和經濟待遇,及時足額發放離退休職工養老金、“三項補貼”及撫恤救濟對象生活費補貼,全年累計發放各類慰問金近150萬元。認真做好法務、綜治、武裝、計生、信訪、檔案等工作,全年無發現(發生)重大違法違紀和信訪現象,企地關係和諧,礦區安定穩定。
  各位代表:回顧2019年,芭乐视频官网app下载公司克服了種種艱辛,開拓奮進有為,取得了引以為豪的業績:一是文賓山煤礦“關”得實;二是吾祠煤礦“複”得成;三是箭竹坪煤礦“建”得快;四是土地複墾“轉”得型;五是礦區秩序“穩”得好;六是增收節支“顯”效益。這些都是全司上下不畏艱難、齊心協力、努力打拚的結果。借此機會,我謹代表公司領導班子,向全司員工、家屬、離退休老同誌以及關心支持企業的社會各界友好人士表示衷心的感謝!
  在看到成績的同時,芭乐视频在线观看视频必須清醒地認識到,當前企業仍然麵臨諸多困難和問題:一是箭竹坪煤礦基建壓力有增無減。考慮到疫情影響,要實現年底轉入試生產,留給礦井基建的時間屈指可數,已經進入分秒必爭、背水一戰的關鍵時段。二是人員分流安置壓力驟增。吾祠煤礦年內將政策性關閉退出,現有員工在公司內部分流安置崗位有限、難度較大。三是國家對煤炭企業安全生產、機械化開采和環保治理等方麵的要求越來越高。芭乐视频官网app下载必須適應國家新出台政策的要求,不斷強化內部管理,努力贏取企業生存和可持續發展的時間與空間。四是企業轉型發展壓力較大。受限於相關行業政策以及企業自身人財物力,進一步拓展新項目困難重重。五是管理團隊的戰力有待進一步提升。極少數管理人員作風漂浮、喜好攀比、得過且過、不思進取,對企業發展產生負麵影響,這種現象必須予以堅決糾正。對以上存在的主要問題和困難,芭乐视频官网app下载要采取措施,盡全力加以解決。


第二部分  2020年工作意見

  各位代表、同誌們:2020年,是全麵建成小康社會和“十三五”規劃收官之年,也是漳平煤業加快結構調整、續推轉型發展的關鍵之年。如前所述,芭乐视频在线观看视频公司當前還存在諸多困難和問題,企業發展仍處在爬坡過坎、逆境求生的重要時期。特別是開春以來,突如其來的疫情打亂了我司原定的計劃步驟,雖然芭乐视频在线观看网址及時采取了果斷有效的應對措施,有序有力組織所屬單位全麵複工複產,同時統籌調整部署了年度工作,但是疫情對各項工作進度的重大影響已然客觀發生,集團對我司的年度考核指標也已經下達,從推動企業自身發展的需要權衡,芭乐视频在线观看视频別無選擇,必須勇敢麵對、逆勢進取,始終保持旺盛鬥誌,把本次職代會之後的每一天都當作向年度目標衝刺的時間節點,做到惜時如金、時不我待、決戰必勝。芭乐视频在线观看网址要大力弘揚偉大的“戰疫”精神,勇當新時代推動企業發展的“最美逆行者”,為推動企業轉型升級再造作出新的更大的貢獻!
  今年工作的指導思想和總體思路:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全麵貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會,以及省委十屆八次、九次全會精神,按照集團公司關於“六穩”的決策要求,緊密結合我司實際,堅持以黨建為引領,貫徹新發展理念,認真落實“6618”工作部署(即:準確把握6個關鍵詞,聚力抓好6大版塊18項工作),上下同心,鼓足幹勁,逆勢進取,決戰攻堅,為奪取漳平煤業轉型發展新勝利而努力奮鬥!
  一、突出“快速”,箭竹坪煤礦建設扣準“三個進行時”
  2020年是箭竹坪煤礦建設決戰決勝之年,關鍵詞是“快速”,總體目標是完成全年項目投資9070萬元、井巷進尺6540米,確保年底轉入試生產。為此,要動態抓好三項主要工作:
  (一)疫情防控“進行時”。當前,全國疫情防控形勢持續向好,生產生活秩序加快恢複,同時境外疫情蔓延擴散及其對世界經濟運行產生重大影響。“外防輸入、內防反彈”,毫不放鬆抓緊抓實抓細疫情防控,努力提高複工複產效率,是當前和今後一段時間仍要堅持抓好落實的重點工作。要全麵客觀評估疫情造成的重大影響,珍惜並維護艱難溝通爭取來的複工複產成果,因時因勢優化調整年度計劃、工作著力點和應對舉措,重點跟進研究預測疫情防控對礦井後續建設可能造成的不利影響,提前采取補救補套措施,積極加以應對,舉全司之力推動礦建進程“快節奏”、“加速度”。公司機關各部門(特別是財審、人力、機電等部門)、所屬各單位同樣要認真研究運用好國家針對疫情防控出台的各項優惠政策和措施,最大程度地降低疫情負麵效應,堅定實現全年工作目標不動搖,堅定把各項工作做好做實做出成效。
  (二)招工補員“進行時”。箭竹坪煤礦井下工程已逐次陸續展開,當務之急是隊伍招工補員。礦建缺工少員,什麽事都幹不成,再美好的藍圖也實現不了。因此,一是要“快”。眼下全國全省各地企業陸續複工,各種用工需求快速升溫,芭乐视频官网app下载一定要未雨綢繆,即使現階段作業點還無法完全展開,也要搶先把隊伍人員補富餘補到位。二是要“好”。為了達到年底轉入試生產的目標,芭乐视频官网app下载要通過外引內聯的方式,盡一切可能招收一批素質較高、來之能戰、戰則能勝的隊伍。要健全完善優勝劣汰競爭機製,下大力氣培育一批骨幹隊伍,選樹一大批優秀班隊長,給予礦建有功人員政治上和經濟上更好的待遇,讓有誌之士、成功人士在福建最後一對礦井建設史上“榜上有名”。希望全司員工爭當招工補員的“紅娘”,為箭竹坪煤礦建設提供助力。
  (三)節點推進“進行時”。決戰決勝箭竹坪煤礦建設,時間緊、任務重、責任大,芭乐视频在线观看视频唯有背水一戰。非常之時,芭乐视频官网要有“非常急”的時間概念、“非常大”的決心信心、“非常嚴”的措施辦法,積“小勝”成“大勝”,確保年底轉入試生產。一是節點考核要嚴肅。為了應對疫情影響,芭乐视频在线观看网址已對一季度節點考核作了調整、二季度節點考核作了部署,包括初設變更、土地取證、井下火工庫建設、下山掘進工程、主平硐成巷工程和絞車房、變電所、通風機、供水供風管路、架空乘人器安裝以及地麵二回路建設、煤台工程等重點專項,要求礦井按照“時”“量”“責”“效”考核標準逐一落實到位。到第三季度,要全麵展開井下片盤施工,9月底確保+90m主聯鎖工程按時貫通,到年底前上機械化工作麵,全麵轉入試生產。為推動完成這些艱巨的目標任務,在年初動員會上,公司已決定對節點考核實行對等重獎重扣的剛性政策,決定繼續舉全司之力深度參與箭竹坪煤礦建設。希望箭竹坪煤礦籌建處的同誌們慎終如始、樹牢信心、力克時難、務求全勝,以“勤勉務實、敢為人先”的膽魄和氣勢,創造出用最短的時間建成一對30萬噸礦井的福建新紀錄。二是“四大控製”要嚴格。箭竹坪煤礦年內建設的總要求是:“全力”加快進度→“確保”安全生產→“達到”質量標準→“合理”控製投資。這四者之間辯證統一,不可偏廢。突出強調關鍵詞“快速”,是因為政策有變數、集團有明令、礦井有條件、員工有期待、企業有需要,但並不意味著“隻要進度,不管其他”,安全、質量、投資控製也要同步跟上而且都不能出差錯。特別是安全管理環節,任何時候都不能心存僥幸、麻痹大意,確保安全生產是底線,是紅線,也是關鍵。三是服務保障要嚴抓。芭乐视频官网要盡可能調配一切能夠調配的資源,集中一切能夠集中的力量,用嚴明的紀律和製度,靠前服務保障礦井建設安全快速推進,直至全麵完成既定的年度目標任務。
  二、突出“穩健”,吾祠煤礦關閉確保“三個到位”
  按照國家去產能政策和集團的統一部署,吾祠煤礦列入今年關閉礦井。盡管我司在關井閉坑方麵積累了經驗,但是各個礦井情況不同,關閉吾祠煤礦仍要通盤部署、細致操作、穩健推進,重點是做到“三個到位”。
  (一)安全回收要到位。關閉礦井回收資源設備材料,確保安全是前置條件。礦井關閉所涉及的安全管理,與正常生產的礦井有很大不同。關閉礦井安全管理具有其特殊性,麵對的不確定因素更多,管理難度更大。要認真借鑒和推廣文賓山礦關閉收作的經驗,嚴格對照礦井關閉實施方案和實施細則,嚴禁擅自變通執行。要正確處理好安全與回收的關係,對不具備安全基本條件的,寧可舍棄不回收。礦井所有管理人員要切實轉變作風,嚴格落實下井跟班帶班和井口24小時值班製度,有作業的工作麵必須要有安監員和生產技術管理人員現場盯守,對礦井回收關鍵時期怠於值守的失職瀆職人員將嚴肅查處。要加強作業人員現場操作應知應會培訓,加強所有人員的安全教育和心理疏導,讓大家安心做好手頭工作。根據上級明確指示,封閉所有硐口的時間提前到7月底,要求吾祠煤礦據此修訂實施細則,倒排回收計劃,在安全有切實保障的前提下,井下可回收的資源設備材料要應收盡收,按期完成井口相關工業建築物拆除,對所有回收的設備材料要分門別類登記儲放,建立完善賬物一致的清單台賬,並嚴格遵照公司有關規定進行處置,嚴防國有資產流失。要加強內業台賬管理,確保通過行業管理部門組織的關閉驗收。
  (二)人員分流安置要到位。人員分流安置是關閉礦井非常重要的一項工作,直接關係到礦井員工的切身權益。吾祠煤礦要認真執行公司《關於“十三五”期間關井壓產和人員分流安置實施方案》,全麵摸清員工情況,準確把握分流安置原則,執行統一標準尺度,做到既依法依規又人性化操作,分期分批平穩有序分流安置礦井人員。要把管理人員、正式工、選留工在崗表現履行職責情況,作為其能否優先得到分流安置的重要依據,一時安置不了的,先作留崗或待崗處理;對農輪工、家屬工,礦井關閉時先行解除用工關係,離崗前體檢作為其領取補助金的前置要件。對有特種崗位操作技能證或表現優秀的農輪工,可以推薦到箭竹坪煤礦或其他工礦企業重新上崗再就業。對近兩年在冊不在崗人員要研究製定具體辦法並付諸實施。公司相關職能部門要靠前指導人員分流安置工作。
  (三)維穩工作要到位。吾祠煤礦要確保礦井關閉期間安全回收,督促員工遵章守紀、安全作業。礦井黨支部和全體黨員要對員工加強法規政策的正麵宣傳,耐心細致做好全員思想政治工作,教育引導員工服從大局,大力支持礦井關閉工作,要貫徹以人為本理念,暢通員工利益訴求反映渠道,及時回複員工的合理訴求,依法依規、量力而行解決員工反映的實際困難和問題,積極為解除用工關係的員工重新上崗再就業創造便利條件。要加強廉潔從業教育工作,嚴格落實廉潔風險防控、專項監察和“1+X”專項督查有關要求,對煤炭地銷、中轉以及物資回收出售加強監管,防止資產流失,保護管理人員不犯錯誤。擬成立吾祠煤礦管理處,做好吾祠礦區後續開發利用工作。
  三、突出“精致”,老礦開發創新“三大”生態建設
  老礦關閉後何去何從?3月27日,《福建能源報》頭版頭條報道了我司的思路和做法。芭乐视频官网要突出“精致”這一關鍵詞,堅定走好“生態農業+生態觀光+生態治理”三者結合齊頭並進的轉型發展新路徑。
  (一)培育“福梅瑤溪”生態農業品牌。品牌是難以估價的無形資產,有品牌就可能有溢價效應,當然這取決於芭乐视频官网能否用心培育、維護和用好品牌。去年,我司申報“福梅瑤溪”注冊商標,主要目的是為後續土地複墾產品量身定做一個生態農業品牌,應有之義是發展“綠色生態特色農業”。基於這一理念,春節前後,芭乐视频官网投入30餘萬元實施邊坡治理、砌築排水溝渠,進一步完善防洪防澇設施;芭乐视频官网app下载廣植梅花、格桑花、麥冬草等綠化美化墾區環境,凸顯“梅”的標誌性內涵;芭乐视频官网優選一家使用有機肥、生物農藥的合作方簽訂了租賃經營合同,朝著綠色生態無公害水稻種植方向邁出了一大步;芭乐视频在线观看视频確定種植高附加值的紅米、黑米和香米,今後所有產品均統一冠以“福梅瑤溪”商標和富硒大米概念進行營銷運作,品牌培育將成為今後工作的主軸;芭乐视频官网決心將這一理念貫穿到實施各批次土地複墾的始終,終極目標是獲取土地複墾政策收益,同時把品牌建設好,把生態農業路子走實做好。文賓山煤礦管理處要認真按照公司的部署,跟上農時,加強管理,精耕細作,力促大瑤礦區的墾區種植種出“特色”種出“樣板”。
  (二)打造“文賓山十裏桃源”生態觀光景點。作為第二批土地複墾項目的配套工程,開春以來,芭乐视频在线观看网址搶抓時令,用不到一個月的時間在文賓山礦本部種植了一千多棵高品位觀賞性碧桃,同時整治了礦區環境,使“文賓山十裏桃源”景點初具雛形,通過自媒體宣傳已小有名氣。為什麽要創建“文賓山十裏桃源”呢?因為實踐已經證明,關閉礦井若不加以及時治理,若幹年後礦區必定荒廢。文賓山礦基礎環境好,建築有特色,文化有積澱,而漳平境內尚無成規模種植桃花的鄉鎮,因此利用旅遊資源布局差異優勢,以較小的投入種植桃花,擇機招攬合作方共同開發礦區,無疑是發展觀光農業、謀求轉型發展的有益探索。對於芭乐视频官网公司而言,受製於有限的人財物力資源,抓轉型發展很難,不抓轉型發展,今後必定更難。目前,“十裏桃源”景點建設仍然存在短板。積極創造條件,敏銳捕捉商機,尋求對外合作,是“文賓山十裏桃源”今後幾年的發展走向,與其他項目培育類似,同樣麵臨諸多機遇與挑戰。
  (三)推進“覆矸還林”生態治理工程。礦山生態恢複治理是一項政策性很強的工作。礦井關閉之後,作為國有企業,芭乐视频在线观看视频必須認真履行生態恢複治理的職責,確保按行業標準按時通過驗收。開春以來,原武陵采區工業廣場綠化種植、五號井矸石山平整以及文賓山礦工業廣場清理已經完成。五號井矸石山覆土綠化和文賓山礦區土地複墾後續工程尚待實施。文賓山礦管理處和機關生規部要用心謀劃,抓緊啟動,確保全麵完成年度計劃,包括土地複墾種植計劃。各單位要一如既往高度重視環保工作,主動協調企地關係,嚴格落實各項環保標準和要求,持續做好常規檢測和達標排放,確保不出紕漏、不被通報、不被處罰。
  四、突出“優化”,改革創新推行“三項舉措”
  隨著年內吾祠煤礦政策性關閉,公司將隻剩下箭竹坪煤礦一對礦井。芭乐视频在线观看网址要正視企業規模縮小的現實,及時轉變固有觀念,堅持改革創新,眼睛向內,強化管理,優化現有組織架構,合理配置人力資源。通過“瘦身健體”,理順管理機製,激活內部潛能,逼降管理費用,增強企業自身抗擊市場風險的能力。在國家去產能政策的大環境下,可以預見省內原煤生產已沒有更進一步拓展的空間。尋找新項目謀求新突破,努力培育現有原煤主業之外的立足點也勢在必行。
  (一)優化整合現有組織架構。鑒於發運站現階段實際工作量大幅萎縮,公司擬把發運站與供電供應公司合並,新設成立供電供銷公司,自4月份起開始實際運作。此項重大改革舉措,提交本次職代會供代表們討論。
  (二)優化調整內退政策。公司現有條件下外聘新招人員存在很大難度,特別是現有在崗女員工已經相當匱乏,部分管理崗位甚至出現緊缺。鑒於煤炭企業女性用工的特殊性,公司擬推出女工適度延遲內退的政策。針對公司近幾年對中層管理人員持續實行劃線內退,嚴格控製職數,以致部分重要崗位缺人的情況,公司擬進一步調整和規範中層管理人員延遲內退程序。作為專項議案,本次職代會一並提交給大家討論。同時,根據集團公司工作會議精神,公司擬單獨設立普通員工(初級管理及以上人員除外計時工資製的正式工及選留工)年度績效考核獎。
  (三)慎重推進項目開發。企業規模不能一再萎縮,固步自封沒有出路,芭乐视频在线观看网址要切實增強項目帶動發展的意識。當前,要尋得與芭乐视频在线观看视频企業相契合的項目,難度很大。事實上,近十來年芭乐视频官网一直在努力。尋找、甄別新項目的原則,首推盡職調查務必要深入。不僅要考量芭乐视频官网自身的條件、能力和實力,還要注重評估項目的發展前景(包括但不限於經濟性)。芭乐视频官网app下载一方麵要依托集團,聯係並介入優質新項目開發,另一方麵要努力盤活用好礦區存量資源,築巢引鳳,適時嫁接新項目。去年底,芭乐视频官网開展了合理化建議征集活動,其中一些建議頗有見地,職代會後要組織評審,組織專門人員開展預調研,為企業今後發展提供決策依據。
  五、突出“嚴管”,安全生產抓好“三個落實”
  今年公司召開的第一場會議是安全生產動員大會,會上對全年安全生產工作作了全麵部署,突出強調了“六強化六嚴抓”,其中的關鍵詞就是“嚴管”。“嚴管”與“厚愛”相呼應,為的都是企業健康發展,為的都是員工生命安全。作為安全生產動員大會所作部署的補充,在此再側重強調“三個落實”。
  (一)教育培訓落實到“人”。安全培訓教育是個家常話題,說一千道一萬,沒有效果的教育培訓一切歸零,隻有入腦入心上手盯住人才行。應當清醒地看到,新員工自我安全保護能力不足、老員工容易麻痹大意、少數管理人員所謂安全監管其實走過場等問題仍然存在、屢見不鮮,這是做好安全生產的大敵。因此,今後的安全教育培訓要參照井下現場盯守,也探索實行“人盯人”做法,即:礦井領導→管理人員→隊(班)長→一般員工之間實行按層級盯守,“盯”的內容主要是履責是否到位、專業知識(應知應會)是否掌握,實踐運用(操作技能)是否熟練、執行落實是否堅決、每日(作業麵)安全是否有保障等,“盯”的方式是責任到人,通過實測實驗,從中發現問題,進而有針對性地開展“一對一”先教育後培訓。同時也要建立反向監督機製,即構建一般員工→隊(班)長→管理人員→礦井領導的反向監督體係。箭竹坪煤礦今年要不間斷新招隊伍和人員,因此請箭竹坪煤礦率先製定實施方案並嚐試推行,吾祠煤礦參照執行,公司安監室負責過程監督。
  (二)執行標準落實到“位”。在往常的上級安全檢查中,芭乐视频在线观看网址礦井被批評的常見內容是標準意識淡薄。嚴管安全生產,不可或缺的基本要求是執行標準。因為不執行標準或不完全執行標準,芭乐视频官网app下载吃過不少虧、挨過不少批、浪費不少錢,教訓不可謂不深刻。“三位一體”安全生產標準化建設,事關煤礦生存與發展。把箭竹坪煤礦按照二級標準建成我省標準化樣板礦井,不僅僅是目標和方向,更重要的是上級煤監部門已明確下文要求,達不到二級就責令你停產停工整改。包括吾祠煤礦,在礦井關閉前,要堅決做到思想不放鬆、管理不滑坡、標準不降低。要切實解決誰來製定標準、誰來執行標準、誰來評價是否達到標準的問題,切實解決礦井領導標準意識不強、管理團隊(作業隊伍)素質不高、標準執行時緊時鬆的問題,決不能以趕進度為由,有意無意地忽視安全技術標準、忽視工程質量。有必要重申執行集團“四清單一台賬”、煤監局“兩清單一報告”製度,有必要結合開展“學法規、抓落實、強管理”活動,重新對照《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法(試行)》《煤礦安全規程》以及相關法律法規及操作規範,認真檢視礦井仍然存在的不符合標準的問題,不折不扣抓好整改落實,進而為全年安全生產打下堅實的基礎。
  (三)現場管理落實到“點”。現場安全管理最重要的是“排查隱患、消除隱患”。要進一步建立健全隱患排查治理責任製,細化隱患排查的事項、內容、頻次,將責任逐一分解到班組和崗位。公司安全檢查或礦井自查要“全覆蓋、零容忍、無盲區、不過班、重實效”,堅決把安全風險管控挺在隱患的前麵。要認真落實包保責任,按分片包保責任製對包保工作麵、包保線路等安全風險、隱患排查整改負責。堅持典型隱患剖析、隱患首知負責製、責任倒查等行之有效的製度和措施,提高隱患排查治理工作的質量和效果。進一步建立完善安全風險分級分類管控製度,定期開展風險評估和危害辨識,及時更新風險清單,持續落實安全盯守。吾祠煤礦關閉退出回收期間,必須做到井下有人作業就有人盯守,箭竹坪煤礦重點工作麵必須安排專人盯守,盯守要貫穿整個作業過程,確保作業現場全程可控。
  六、突出“提升”,黨建工作做到“三個強化”
  今年黨建工作的關鍵詞是“提升”。公司黨委在節前召開的黨代會上提出了五年工作總思路,即:堅持“一個方向”,鞏固“兩個提升”,深化“三個活動”,抓好“四個建設”。今年是第一年,重點要求做到“三個強化”。
  (一)強化政治建設。黨建工作的核心要務就是政治建設。芭乐视频官网app下载開展黨建各項工作的前提和基礎,就是要提高政治站位,恪守政治紀律和政治規矩。作為國有企業,芭乐视频在线观看视频的所有工作都必須統一到黨中央和上級的決策部署上來。芭乐视频在线观看视频要以黨的政治建設為統領,以堅定的政治引領和行動的自覺,始終忠誠黨的事業,積極引導職工群眾聽黨的話、永遠跟黨走,著力夯實黨執政的階級基礎和群眾基礎。按照“學懂、弄通、做實”的總要求,要把深入學習貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神以及習近平總書記一係列重要講話精神作為當前和今後一個時期重要的政治任務,抓實抓細抓出成效。芭乐视频官网app下载要堅持黨對國企的全麵領導,突出黨委會在“三重一大”決策時的前置地位,進一步規範決策程序。要對照踐行企業黨建進章程的規定,真正發揮企業黨組織的領導核心和政治核心作用。各單位黨組織要層層壓實“兩個責任”“一崗雙責”,不斷完善和落實好“三個清單”管理,突出重點領域和關鍵環節,深入開展黨支部“達標創星”活動,推進黨支部標準化規範化建設。要堅持黨組織對選人用人的領導,堅持德才兼備、以德為先、任人唯賢的選人用人導向。
  (二)強化工作創新。一是深化“不忘初心、牢記使命”主題教育活動。按照省委《關於鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的通知》要求,切實推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想往深裏走、往心裏走、往實裏走。持續抓好整改問題的跟蹤落實,持續推進建章立製,切實解決麵上的問題和深層次的機製問題。持續強化組織領導,加強督促指導,確保主題教育成果得到鞏固深入,並不斷結出新成果、取得新成效。二是深化“意識形態”主題鞏固活動。要堅持黨管意識形態不動搖,堅持正確輿論導向,充分發揮黨委會、專題會、主題黨日等宣傳陣地作用,大力弘揚社會主義核心價值觀,確保主流思想和輿論占領宣傳主陣地。要堅持以職工為中心,聚焦職工群眾關心關注的熱點難點問題,積極做好引導疏導、解疑釋惑工作,著力營造良好發展氛圍。要強化落實考評機製,將意識形態工作納入領導班子、領導人員績效管理和年度述職,推動考核工作規範化、常態化、製度化。三是深化“黨建+”主題實踐活動。各單位要緊密結合自身實際,創新用好各類黨建載體,服務生產經營、轉型發展和項目建設重點工作,進一步深化開展“黨建+”主題實踐活動,進一步引導廣大黨員普遍增強“一個黨員一麵旗,漳煤轉型我扛旗”的意識,把黨建優勢轉化為推動改革優勢,把黨建活動轉化為創新管理活力,把黨建動力轉化為轉型發展動力。四是認真落實全麵從嚴治黨責任。要牢牢抓住管黨治黨責任“牛鼻子”,推動黨委主體責任、書記第一責任、紀委監督責任、班子成員“一崗雙責”四責協同、貫通聯動、一體落實,不斷完善“1+X”監督機製,貫通運用“四種形態”,深化“四位一體”監督模式,進一步強化風險防控,深入開展警示教育,營造風清氣正的政治生態。
  (三)強化全局穩定。公司各級黨組織要牢固樹立以人為本的理念,努力營造和諧穩定的工作氛圍。深入開展全覆蓋、無盲區、無遺漏的拉網式穩定風險摸排,並盡早化解摸排出來的各類矛盾問題。積極倡導“心懷感恩、創造感動”理念,使企業文化與管理深度融合。發揮正能量引領作用,深入總結挖掘企業改革發展、生產經營中的亮點經驗、好人好事、先進事跡。進一步完善黨建帶工建、婦建、團建工作機製,關心弱勢群體,堅持實施送溫暖活動。組織好職工喜聞樂見的文化體育活動。重視離退休工作,落實好相關待遇保障,暢通離退休職工為企業建言獻策的管道,維護好離退休同誌活動場所和設施。與此同時,要繼續認真做好依法辦礦、綜治維穩、文明創建、武裝、計生、信訪、檔案等各項工作。
各位代表、同誌們:2020年,公司麵臨嚴峻的形勢和艱巨的任務。現在,方向、目標和任務已經明確,關鍵在於上下同心抓好落實。讓芭乐视频在线观看视频在集團公司的正確領導下,鼓足幹勁、凝心聚力、逆勢進取,拿出決戰姿態、保持攻堅氣勢,以更加務實的作風,更加強烈的責任感,為奪取漳平煤業轉型發展的新勝利而繼續奮鬥!



【打印】 【關閉】 【瀏覽次數448